Folyamatorientált Projektmenedzsment tréning
Csoportos projektmenedzsment képzés az építőipari szereplők számára
Tréning időtartama
1 nap elméleti előadás, konzultáció, a második nap gyakorlati szimuláció
Célcsoport
Építőipari projektek szereplőinek, közép és felsővezetőknek
Résztvevők száma
7 – 14 fő között
A Tréning
Az első nap folyamán építőipari projektmenedzsment témakörök kerülnek bemutatásra, a második napon pedig egy építőipari projekt modellezése történik, ahol a résztvevők a gyakorlatban is kipróbálhatják az előadáson elsajátított készségeket.
A téring témakörei tetszőlegesen módosíthatóak, a hangsúlyok egyedileg eltolhatóak. A programban nincsenek kötött és sablonizált elemek. A fókusz minden esetben a megrendelő által fontosnak tartott területeken van, figyelembe véve a vállalati sajátosságokat is. Ezért a résztvevők sokkal inkább sajátjuknak tudják érezni a tréningen elhangzottakat.
Az átadott tudás az építőiparra specializált és a megrendelőre szabott témaköröket tartalmaz, amelyek az cégünk által valós projekteken keresztül kifejlesztett módszertanok. A tréningen nem találkozhatsz autóipari vagy szoftverfejlesztési folyamatokkal, fókuszban az építőipar.
Témakörök
- PM módszertanok
- Projekttervezés
- Ütemtervezés
- Projektszereplők
- Projektfinanszírozás
- Controlling rendszerek
- Kockázatkezelés
- Szervezeti felépítések
- HR management
- Riporting
A Tréning eredménye
A résztvevők megismerkednek a projekttervezés jelentőségével és módszertanával, megtanulják azt a projekt controlling módszertant, amelynek a segítségével a projektjeik eredményesebbek lesznek. A tréning során a csoportmunkának köszönhetően javul a kollégák közötti kommunikáció, megismerik egymás területeit. Végül a tréning után olyan szakmai anyaggal és eszköztárral a kezükben távoznak, amelyben foglalt módszertanokat képesek lesznek saját projektjeire is azonnal alkalmazni.
